Conheça os 14 princípios, As Cartas de Bezos, que tornaram a Amazon a maior empresa do mundo em 2019 através da visão de seu CEO - Jeff Bezos.
As Cartas com os 14 princípios de Jeff Bezos . Derivada do livro “As Cartas de Bezos”, apresenta a experiência acumulada ao longo da carreira de sucesso do CEO da empresa mais valiosa do mundo em 2019, a Amazon.
Dessa maneira, neste livro, Bezos compartilha a sua visão de negócio, os bastidores desta gigante do varejo eletrônico e o que levou a Amazona a ser líder do segumento através de 14 princípios que compartilhou com seus colegas de trabalho.
Apresentamos abaixo os 14 princípios que levaram a Amazon a se tornar a gigante que vemos hoje, para que você possa aplicar em seu negócio para que ele também prospere.
Boa leitura!
1º Parte dos 14 Princípios das Cartas de Jeff Bezos:
- 1 – O fracasso nem sempre é algo negativo, desde que você seja capaz de aprender com seu erro, corrigir o que deu errado e aplicar a solução encontrada em seus novos projetos, isto o fará bem sucedido.
- 2 – Busque grandes ideias e aposte nelas, no entanto, seja sensato e comece apostando pouco. A medida que os resultados surgirem, aumente suas apostas.
- Grandes ideias, geralmente inovadoras, trazem consigo riscos, porém são estas ideias que permitirão que seu negócio se destaque e atinja outros patamares.
- 3 – O fracasso e a invenção são inseparáveis. Para inovar há a necessidade de experimentar coisas novas, e nem todas serão bem sucedidas. Por isso, o primeiro princípio deve ser aplicado com excelência, pois apenas inventando e inovando você será capaz de se manter na liderança do mercado.
- 4 – Seus clientes farão da sua empresa o que ela poderá vir a ser. Por isso os respeite e faça com que cada membro da sua equipe entenda a obrigação que devem ter para com o cliente, pois eles serão leais a vocês apenas até que outra empresa os ofereça um serviço melhor.
- 5 – Esteja empenhado em construir algo importante, que realmente faça a diferença para os seus clientes e que possa criar valor para os funcionários e sócios do negócio. Crie algo que valha a pena ser transmitido aos seus netos, e deixe o imediatismo de lado.
Gostando da leitura? Comente e compartilhe com seus amigos, faça com que estes principios cheguem a mais pessoas para que todos possam melhorar seus negócios.
2º Parte dos 14 Princípios das Cartas de Jeff Bezos:
- 6 – O círculo virtuoso é a roda que move o seu negócio, no começo necessita de muito esforço e dedicação para que ela se mova, mas a medida que é alimentado com consistência, este passa a ganhar impulso e a se mover de forma própria. Entenda a dinâmica do seu negócio e injete energia nos pontos chaves de sua empresa para que ela ganhe tração e possa colaborar na constituição de sua empresa de forma duradoura.
- 7 – Nos negócios, a velocidade importa; além disso, um ambiente de rápida tomada de decisões é mais divertido. Crie estruturas que favoreçam a tomada de decisões rápidas, divida os tipos de decisões a serem trabalhadas em decisões que afetam o futuro de forma drástica e aquelas que podem ser mudadas sem muitos problemas. Ao dividi-las permitirá que tome decisões de forma acertada e que, portanto, dedique mais atenção apenas as que terão um maior impacto em suas atividades.
- 8 – O cliente não deve enfrentar dificuldades. Sempre que algo simplificar a relação de consumo, como resultado, diminuirá a resistência que o cliente poderia apresentar, e desta forma, ao facilitar o consumo, aumentará as vendas.
- 9 – A tecnologia muda rápido e se você não fizer nada, é apenas uma questão de tempo para que alguém a utilize para tornar o seu negócio obsoleto. É melhor que você mesmo a use para se manter sempre a frente.
- 10 – Atitude de dono é uma mentalidade, quando alguém a assume, passa a tratar o objeto em questão como sua propriedade e passa a pôr em prática os princípios anteriores, como a mentalidade de longo prazo, dessa forma mais efetiva. Esta mentalidade deve ser promovida a todos os membros de sua equipe.
3º Parte dos 14 Princípios das Cartas de Jeff Bezos:
- 11 – Nós nunca afirmamos que a nossa estratégia é a certa – mas apenas que é a nossa -, e nas últimas décadas reunimos um grande grupo de pessoas que pensam de forma parecida. Gente que considera nossa estratégia estimulante e significativa.
- 12 – Invista em padrões de excelência em termos de pessoal e de produtos para que permita que sua empresa seja rápida e ganhe escala rapidamente. Dessa forma, há benefícios como a possibilidade de produzir produtos e serviços melhores para seus clientes.
- 13 – Decisões importantes podem ser feitas com o uso de dados. Existem respostas certas e erradas, respostas melhores e piores, e a matemática mostra qual é qual. Nesse sentido, busque decisões suportadas em evidências e que façam sentido junto ao seu negócio.
- 14 – O dia 1 não é uma data, mas um conceito. É um lembrete a todos em sua empresa para colocar os princípios em prática, e para que evitem a inércia e sensação de segurança que a empresa possa fornecer.
Esperamos que os 14 princípios de Jeff Bezos possam ajudá-lo a entender o que é vital constar na estratégia de seu negócio e que ao aplicá-los possa elevar o seu negócio, digital ou off-line, a outro patamar. Mãos a obra!
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Complemente sua visão de negócio:
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